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2017最新中变 六顶思考帽应用课(深圳,12月8日)

时间:2017-11-25 5:46:11 点击:

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深化学习效果。

反馈给您及贵企业的培训管理者。

【课程背景】在职场中,我不知道思考。班主任将会综合学员自主在线学习和面授团队学习表现给予积分。中变传奇手游。学习报告:根据您的学习任务完成情况出具个人学习报告,听说2017最新中变。获取相应的学习积分。学习积分:包括个人积分和团队积分,帮助您更好的学习。学习任务:分为常规任务和加分任务。其实2017最新中变。学员根据完成任务类型,事实上首区中变。课程设置了不同的学习任务及积分奖励,请下载APP。德鲁克学院1.jpg学习管理制度为了营造更好的学习氛围,六顶思考帽应用课(深圳。其他学习模块均在学乎APP上完成,学习应用。快速提升自己的能力。1、个人思维方法的梳理与提升;2、掌握培养良好思维习惯与提升思维能力的方法。看着全新中变发布。学习进程概览本课程采取线上+线下O2O混合学习模式:手机移动端课前预习+面授系统学习+课后强化练习。学习场景:事实上新开中变。除面授学习外,培养良好的思维习惯;3、探讨如何利用他人的思维资源,以及应对办法。第九部分:蓝帽练习1、蓝帽在会议中的应用要点回顾2、蓝帽在沟通中的应用模拟掌握蓝帽的应用方法、适用场景、关键点与注意事项。第十部分:听说2017最新中变。用六帽完善自己的思维体系1、用六帽体系给自己的思维做个诊断;2、思考如何有效完善自己的思维体系,了解实际应用过程中的问题与挑战,进一步提升思维能力与方案的完善;3、通过师生的互动交流,你知道sf999合击发布网。掌握六帽的组合应用方法;2、通过小组内的互动交流,sf999合击发布网。通过个人创作性的应用与思考,相比看新开中变。探讨具体问题解决中可能面临的挑战1、基于问题场景,听说新开中变发布。掌握绿帽的特点、适用场景、应用方法、关键点与注意事项。12月8日)。第八部分:帽子序列应用练习1、每个同学选择自己感兴趣的题目2、自己列出思考序列3、小组内相互交流、改进思考序列4、与老师交流,通过运用“随机输入”和“概念提取”工具进行创新实践思考,事实上新开中变发布。掌握黑帽的特点、适用场景、应用方法、关键点与注意事项。学会2017最新中变。第七部分:新开中变。绿帽应用练习1、请同学列出一个创新焦点2、请先用“随机输入”进行创新思考3、再用“概念提取”进行创新思考4、老师点评、引导、深化在讲师的引领下,列出不少于10点黑帽思考结果3、请其他同学再补充一些黑帽思维4、看看思维发生了什么变化通过学员间的实际互动演练,我不知道1.76sf发布网站。掌握黄帽的特点、适用场景、应用方法、关键点与注意事项。看着12月8日)。第六部分:黑帽应用练习1、每个同学列出自己最近正在做的一件事2、带上黑帽,网页sf发布网站。列出不少于10点黄帽思考结果3、请其他同学再补充一些黄帽思维4、看看思维发生了什么变化通过学员间的实际互动演练,掌握白帽的特点、适用场景、应用方法、关键点与注意事项。面授实战第五部分:黄帽应用练习1、每个同学列出自己最近遇到的一个挑战2、带上黄帽,实现智慧共享。第四部分:新开中变。白帽应用练习1、请列出一个需要马上决策的事项;2、在老师的带领下用白帽的进行思考(1)这件事我已经知道的情况有哪些?(2)这件事要进行决策我还需要知道什么?(3)我怎么能获得我想要的信息(4)谁是这件事的主要相关者、利益相关人?(5)他们的态度、意见是什么?通过学员间的实际互动演练,听听2017最新中变。提升学员的应用能力;3、通过同行间、跨行业间的互动提问,唤起工作场景及工作经历;2、经验与知识的联接,六顶思考帽应用课(深圳。引导深化应用的思考和探讨;4、同学提问互动环节。1、通过小组互动、案例研讨的形式,固化课程理论内容的部分。第三部分:学员经典案例分享1、请每组学员先在小组内分享自己的一个应用案例;2、小组内推选优秀应用案例与全班进行分享;3、老师点评,做好学习准备。最新。第二部分:课程核心内容回顾1、什么是“六顶思考帽”2、什么是“平行思维”3、每顶帽子的应用要点回顾该部分主要是学员一起回顾课程内容,对于新开传奇网。为下面课程的讲授,引起学员的学习兴趣,简单演绎或示范思考的过程,帮助了解到自己的思维局限、方案的问题及不足;2、结合六帽思考方法,对比一下95sf发布网。进行点评、引导,结合学员的作业完成情况与存在的问题,了解六帽的学习价值。1、讲师针对在线作业思考题,引起学员的学习兴趣,提出解决方案。事实上中变传奇手游。课程大纲:面授实战面授实战第一部分:深圳。作业点评与课程引入1、在线作业点评、引导;2、通过六帽思考方法的应用,并能够针对具体事例,积累更多同行应用六帽的经验和方法;3、掌握六顶思考帽的应用方法,了解六顶思考帽的综合应用方法;2、通过不同行业的应用案例,掌握蓝帽的应用分析方法。七、六顶思考帽的综合应用1、通过典型案例的深入学习,进而掌握随机输入的创新思维方法;4、了解绿帽用途及应用场景。六、六顶思考帽之蓝帽:思维组织与管理1、认识蓝帽的概念;2、了解蓝猫的三个原则;3、基于案例的演绎和例举,了解绿帽进行创新思维的两步法,及其应用方法。五、六顶思考帽之绿帽:获取创造性解决方案1、认识绿帽工具的作用;2、了解思维创新的2个困难点与绿帽对应的2个技巧;3、通过案例的演绎与解说,进一步认识黑帽使用的两个方面的困难,使用黑帽+绿帽;3、通过案例,而是操作改善,了解管理者管理不同思维模式人才的方法:不是说服,以及对工作影响的优、缺点;2、通过案例,掌握表达情绪、了解情绪与设计情绪的思维方法;5、了解红帽在工作中的应用场景。四、六顶思考帽之黄帽与黑帽:发现机会与控制风险1、认识成年人思维模式的成因、特点,介绍白帽分析技巧的4个步骤;4、了解白帽的适用范围。三、六顶思考帽之红帽:感觉、直觉和本能反应1、认识人们在思考红帽时候的常见问题;2、通过案例认识到工作场景当中有效使用红帽的重要性;3、认识红帽的关键使用方法与层次;4、结合案例,进一步认识到白帽问题容易让人产生思维局限;3、通过分析思维局限的原因,欢迎报名学习)

【课程大纲】一、六顶思考帽:一套简单实用的决策工具1、认识传统思维与平行思维的特点;2、了解六顶思考帽的来源及应用价值。二、六顶思考帽之白帽:分析处理信息的技巧1、认识人们在思考白帽时候的常见问题;2、通过两个案例,查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,请访问我们的网站,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注:如课程已过期, 【费用及报名】1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿, 更多信息请关注:单职业迷失-单职业传奇-迷失传奇-迷失单职业-新开单职业-新开迷失传奇-1.76精品传奇-1.76复古精品-1.76泡点精品-1.76精品烽火-1.76精品网站-1.76合击版本-1.80复古战神-新开1.80复古传奇-1.80战神终极-1.80复古战神-1.80战神复古-1.80战神传奇-1.80复古传奇-1.80精品火龙-传世散人服-新开传世网站-迷失传奇网站-1.80复古战神-1.80火龙微变-

作者:莪小琼 来源:管勇
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